‘낯선 지역에서, 낯선 이들과 낯선 일을 해야된다면..’

여러분은 어떤 것을 가장 중심에 둘 것인가요?

저는 ‘조직(팀)’이었던 것 같습니다. 함께 일하고 싶은 동료들을 초대하고, 그 동료들과 만들어가는 조직문화 그리고 자율과 책임하에 펼쳐지는 사업과 개인의 성장. 이 방향이 선순환의 구조를 띌 수 있다면 그게 핵심이 되지 않을까라는 생각이었습니다. 그래서 씨캠은 개인과 조직의 건강한 변화를 위한 실험실을 지향하는 진저티프로젝트와 함께 씨캠다움을 찾아가는 여정을 시작했습니다. 구성원 개인들이 쌓아온 경험, 역량을 ‘팀의 힘’으로 발휘하기 위해서요 💪

생각보다 구성원들의 핵심가치에 대한 인식이 높았고, 공감되어가는 부분이 많았습니다. 다만, 이러한 점들이 더 깊게 내재화될 수 있다면 좋겠다는 생각이 들었죠. 다른 이야기지만, 개인적으로 저는 조직문화에는 완성이 없다고 생각하는 편입니다. 구성원들이 바뀔 수도 있고 변화되는 지점들이 늘 있기 때문이죠. 그래서 식물에 물을 주며 키우듯 우리 조직에 대해서 지속적으로 챙겨보고 가꾸어 가야된다고 생각합니다. 우리들은 이제야 6개월 된 조직이지만, 그 어느 팀보다 빠르게 그리고 단단히 ‘씨캠다움’을 찾아가고 있다고 자부합니다. 저희들은 계속해서 매력적인 팀, 재미난 일을 만들어가는 씨캠이 될 수 있도록 끊임없이 노력해나가겠습니다. 마지막으로 씨캠다움을 고민하며 읽었던 책의 한 구절로 인사를 드리겠습니다.

"정체성을 만든다는 것은 다른 말로 이야기하면 ‘다름’을 만드는 일입니다. 내가 누군가와 다르다고 이야기할 때 그 다름은 나만이 가지고 있는 ‘독특함’ 때문일 것입니다. 그 독특함을 만드는 것, 그래서 그 독특함을 가지는 것은 ‘고유한 가치’에서 출발합니다."   - 「그래서, 인터널브랜딩」 최지훈

From. 👾빌리  

한 달 쉬고 다시 돌아온 💜루시의 또간집입니다 👋 이번에 소개해 드릴 밀양의 맛집은 지난 7월 내부자들 인터뷰에서 잠깐 언급을 한 적이 있는 일품어탕입니다! 🥄